Planejamento Estratégico
Ajudamos organizações a transformar ambição em direção clara e executável, com estratégias focadas, escolhas definidas e um plano que conecta visão, prioridades e execução para gerar resultados reais.
Muitas organizações têm ambição de crescer, mas falta clareza sobre para onde ir e como chegar lá. O resultado? Dispersão de esforços, iniciativas desconectadas, equipes trabalhando em direções diferentes e resultados aquém do potencial.
A ausência de um planejamento estratégico claro gera três problemas críticos:
- Falta de foco: todos fazem tudo, nada tem prioridade real
- Desalinhamento organizacional: áreas trabalham com visões conflitantes do futuro
- Decisões reativas: a empresa responde ao mercado ao invés de construir seu caminho
O Planejamento Estratégico da Codice & Co. vai além do diagnóstico tradicional. Construímos estratégias executáveis, com ambição clara, escolhas definidas e um mapa que orienta decisões em todos os níveis da organização, desde o C-level até as equipes operacionais.
Quando contratar
Contrate Planejamento Estratégico quando sua empresa está:
- Crescendo, mas sem direção clara: faturamento aumenta, mas falta foco sobre onde investir para sustentar crescimento
- Enfrentando mudanças no mercado: novos concorrentes, transformação digital, mudanças regulatórias ou de comportamento do cliente exigem reposicionamento
- Com estratégia antiga ou desatualizada: o plano estratégico tem mais de 2-3 anos ou nunca foi revisado com profundidade
- Iniciando ciclo de transformação: fusões, expansões, novos mercados ou mudança de modelo de negócio
- Com desalinhamento entre lideranças: cada diretor tem uma visão diferente de prioridades e futuro da empresa
- Sentindo que "faz muito, mas não sai do lugar": excesso de iniciativas sem critério claro de priorização
Resultados esperados
Ao final do Planejamento Estratégico com a Codice, sua organização terá:
- Ambição clara e compartilhada: todos sabem para onde a empresa está indo nos próximos 3-5 anos
- Direcionadores estratégicos definidos: clareza sobre os 3-5 vetores de valor que orientam decisões e investimentos
- Escolhas explícitas: definição clara de onde competir, onde não competir e como se diferenciar
- Mapa estratégico executável: ferramenta visual que conecta objetivos, iniciativas, responsáveis e métricas
- Alinhamento do C-level e lideranças: consenso sobre prioridades e papel de cada área na estratégia
- Base sólida para execução: estratégia pronta para ser desdobrada em portfólio de iniciativas, governança e metas
Formato
Workshops colaborativos + sessões de trabalho com lideranças + entrega de material executivo
