SERVIÇOS
Governança e Desempenho
É a governança que transforma movimento em progresso consistente e garante foco contínuo no que realmente importa.
Definir estratégia e estruturar a execução não é suficiente — sem governança efetiva, iniciativas perdem foco, desvios não são corrigidos a tempo e resultados ficam aquém do esperado.
O problema se manifesta de três formas críticas:
- Falta de rituais de gestão: acompanhamento irregular, reuniões improdutivas, decisões que não saem do papel
- Métricas desconectadas da realidade: indicadores que não refletem valor real ou não geram aprendizado para ajustes
- Ausência de accountability: responsabilidades difusas, sem clareza sobre quem decide, quem executa e quem responde por resultados
Muitas empresas têm estratégia e plano de execução, mas falham na disciplina do acompanhamento. A Codice desenha e implementa sistemas de governança que garantem visibilidade contínua sobre o progresso, permitem ajustes ágeis de percurso e criam uma cultura de responsabilização e melhoria contínua.
Os 3 pilares do método
1. Sistemas de Performance Estratégica
Implementamos modelos integrados de objetivos e resultados-chave (OKRs), métricas de desempenho (KPIs) e painéis de gestão que conectam estratégia, execução e valor gerado. Criamos visibilidade em tempo real sobre progresso, riscos e desvios, com dados que orientam decisão, não apenas reportam o passado
2. Governança para Execução
Desenhamos e implementamos ciclos de gestão estruturados (mensal, trimestral, anual) com rituais claros: reviews de portfólio, comitês de decisão, fóruns de priorização e sessões de correção de rota. Definimos papéis, cadências, agendas e mecânicas que garantem foco, fluidez e coerência entre estratégia e operação
3. Feedback e Aprendizado Contínuo
Estabelecemos mecanismos que conectam aprendizados da execução com adaptação da estratégia. Integramos métricas de entrega, dados de impacto e análise crítica para retroalimentar a ambição com evidências reais. Promovemos cultura de transparência, onde erros geram aprendizado e ajustes acontecem com agilidade
Casos de uso / quando contratar
Contrate Governança e Desempenho quando sua empresa está:
- Executando, mas sem visibilidade de progresso: iniciativas acontecem, mas não há clareza se estão no caminho certo ou gerando valor esperado
- Com reuniões improdutivas e decisões lentas: fóruns de gestão consomem tempo, mas não geram alinhamento ou ações concretas
- Perdendo foco ao longo do tempo: começa o ano com prioridades claras, mas ao longo dos meses tudo vira urgente novamente
- Com dificuldade de ajustar a rota: quando percebe desvios, já é tarde demais ou não há mecanismo ágil para corrigir
- Sem accountability clara: resultados ruins não têm responsável definido, sucessos não são replicados
- Com métricas que não geram ação: dashboards cheios de números, mas que não orientam decisões estratégicas
- Sentindo que "trabalha muito, mas não vê evolução consistente": esforço alto, mas falta ritmo sustentável de progresso e resultados
Resultados esperados
Ao final de Governança Estratégica com a Codice, sua organização terá:
Sistema de performance integrado: OKRs, KPIs e painéis de gestão conectados à estratégia, com visibilidade em tempo real
Rituais de gestão estruturados: ciclos mensais, trimestrais e anuais com agendas claras, participantes certos e decisões efetivas
Mecanismos de correção de rota ágeis: capacidade de identificar desvios rapidamente e ajustar prioridades com base em evidências
Accountability em todos os níveis: clareza sobre quem é responsável por cada resultado, com transparência e cobrança saudável
Cultura de aprendizado contínuo: feedbacks da execução retroalimentam a estratégia, erros viram aprendizado, ajustes acontecem com naturalidade
Foco e disciplina sustentados: organização mantém prioridades ao longo do tempo, resiste a distrações e entrega resultados consistentes
Formato
Design de sistemas e rituais + capacitação de lideranças + implementação assistida dos ciclos de governança + facilitação de primeiros ciclos
Experiência
traduzida em números
Despesas
Produtividade
Contatos
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