Technology Strategy & Operations

Acreditamos que a tecnologia deve ser uma aliad a da estratégia — habilitando, e não travando a entrega.

Estruturamos tecnologia, engenharia e operações de TI como plataformas confiáveis e estratégicas para sustentar a execução do negócio.


Modelo baseado em produtos e plataformas pode aumentar a produtividade em até 3x, reduzir defeitos em 50 -70% e melhorar experiência do cliente e margem operacional
— Forbes , 2025

Or ganizações com tecnologia no centro de seu operating model têm 1,6× mais probabilidade de
crescer com lucratividade, enquanto as que não o fazem têm 2× maior chance de atrasar em crescimento e margens
— Accenture, 2025

Apenas 21 % das organizações realmente usam tecnologia como base da formação estratégica. As líderes nesse grupo geram valor superior e abrangem novos modelos de negócio com mais velocidade e inovação
— Accenture, 2025


Estratégia de Tecnologia

Definimos visões tecnológicas coerentes com os objetivos de negócio, orientando es colha de stack, plataformas, inovação e roadmap tecnológico para garantir escalabilidade e sustentabilidade da execução.

Modelo de Sourcing e Alianças Tecnológicas

Desenhamos estratégias de sourcing que combinam
outsourcing, cooperação com provedores, multinuvem e internal delivery, avaliando trade-offs de custo, risco e agilidade para escalar com governança.

Governança de TI e Gestão de Serviços

Projetamos estruturas de governança e práticas de ITSM alinhadas à es tratégia, garantindo controle sobre o catálogo de serviços, SLAs, custo e compliance — com foco em eficiência e alinhamento contínuo ao negócio.

Continuous Delivery Pipeline

Implementamos pipelines completos (Continuous
Exploration, Integration, Deployment e Release on
Demand) que garantem cadência, qualidade, automação e escalabilidade na entrega contínua
de valor.

Integração de Negócio, Produto e Tecnologia (BizTech)

Criamos mecanismos de governança integrada entre áreas de negócio, produto e TI, assegurando decisões alinhadas, prior ização eficaz e entrega com foco em valor estratégico.

Gestão de Demandas, Capacidade e Alocação de TI

Criamos modelos para gerenciar a entrada de demandas, priorização e alocação de capacidade técnica, conectando planejamento estratégico à execução realista — evitando sobrecarga, retrabalho e expansão desnecess ária de times .

 

Experiência traduzida em números

-40%

Despesas

2,5x

Produtividade

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