SERVIÇOS

Mentoria e Treinamento

Transformação organizacional exige líderes preparados, não apenas para executar, mas para pensar estrategicamente, conectar decisões a resultados e mobilizar pessoas em torno de uma visão comum.

A Codice desenvolve gestores e executivos para esse papel: transformar capacidade individual em impacto coletivo e propósito em influência estratégica.

Mentoria Estratégica para Líderes

A mentoria é personalizada e orientada a resultados concretos. Trabalhamos lado a lado com líderes e executivos que desejam ampliar seu papel estratégico, fortalecendo clareza de propósito, posicionamento, tomada de decisão, influência e capacidade de conduzir mudanças.

Cada ciclo de mentoria aborda desafios reais do líder e do negócio, com feedback estruturado e ferramentas práticas de aplicação imediata.

Treinamentos Executivos em Gestão e Estratégia

Capacitamos gestores e equipes em temas que sustentam a execução da estratégia, com programas sob medida que combinam teoria, prática e aplicação em contexto real.

Os treinamentos abrangem disciplinas essenciais para líderes contemporâneos:

• Planejamento Estratégico e OKRs
• Gestão e Orquestração de Portfólios
• Gestão de Produtos e Plataformas Digitais
• Governança e Desempenho Organizacional
• Gestão da Mudança e Liderança de Transformação

Como Atuamos

Unimos mentoria individual, programas de formação e aplicação prática em projetos reais, com metodologias que desenvolvem não apenas conhecimento, mas postura e capacidade de liderança estratégica.

Os programas podem incluir mentorias executivas personalizadas, workshops imersivos, trilhas de aprendizado e comunidades de prática entre líderes.

Quando Contratar

• Líderes técnicos que precisam se tornar estratégicos
• Gestores promovidos a novos níveis de complexidade
• Organizações em transformação que precisam de líderes preparados
• Falta de método e disciplina na execução e governança
• Necessidade de formar um pipeline de liderança estratégica

Resultados Esperados

• Líderes com visão sistêmica e clareza de propósito
• Maior influência e protagonismo estratégico
• Domínio de métodos e frameworks de gestão
• Capacidade de liderar transformações complexas
• Resultados tangíveis aplicados ao negócio

Experiência
traduzida em números