Da Estratégia à Execução

Transformamos estratégia em ação coordenada, traduzindo visão em metas tangíveis, redesenhando estruturas e priorizando o que gera valor, com foco, ritmo e alinhamento para que a estratégia saia do papel e gere impacto real.

A lacuna entre estratégia e execução é o principal motivo pelo qual empresas não alcançam seus objetivos. Ter uma estratégia clara no papel não garante resultados, é preciso traduzir visão em ação coordenada.

O problema se manifesta de três formas críticas:

  1. Estratégia desconectada da operação: equipes não entendem como seu trabalho se conecta aos objetivos estratégicos
  2. Excesso de iniciativas sem priorização: tudo parece importante, recursos ficam dispersos, nada avança com velocidade
  3. Estrutura organizacional travando a execução: processos, papéis e governança não foram desenhados para entregar a nova estratégia

Muitas consultorias param no diagnóstico ou no plano. A Codice & Co. vai além: orquestramos a execução. Traduzimos estratégia em metas tangíveis, desenhamos o modelo operacional que viabiliza a entrega, priorizamos e estruturamos o portfólio de iniciativas críticas, e alinhamos toda a organização para mover na mesma direção com velocidade e foco.

Os 3 pilares do método

1. Tradução Estratégica e Alinhamento Organizacional

Conectamos a estratégia a metas, indicadores e compromissos em todos os níveis da organização. Estruturamos OKRs e KPIs integrados que garantem alinhamento vertical (do C-level ao operacional) e horizontal (entre áreas). Cada time entende seu papel na estratégia e como será medido.

2. Como as Pessoas se Organizam para Realizar a Estratégia

Desenhamos estruturas organizacionais, definimos papéis, fóruns de decisão e formas de trabalho que removem barreiras à execução. Isso inclui: redesenho de áreas críticas, definição de accountabilities, fluxos de decisão, mecanismos de colaboração cross-funcional e governança operacional que promove fluidez e foco na entrega de valor.

3. Arquitetura e Gestão de Portfólio Estratégico

Estruturamos o portfólio de iniciativas com base em valor, risco, capacidade e impacto estratégico. Priorizamos o que realmente move o negócio, eliminamos projetos de baixo retorno, equilibramos iniciativas estruturantes com quick wins, e estabelecemos mecanismos de trade-off para garantir foco e alocação inteligente de recursos.

Casos de uso / quando contratar

Contrate Da Estratégia à Execução quando sua empresa está:

  • Com estratégia definida, mas sem tração: o plano existe, mas a execução não acontece ou avança devagar demais
  • Sobrecarregada de iniciativas: muitos projetos rodando ao mesmo tempo, recursos disputados, baixa taxa de conclusão
  • Com estrutura organizacional desalinhada: a forma como a empresa está organizada não suporta os objetivos estratégicos
  • Sem clareza de priorização: tudo é urgente, falta critério objetivo para dizer "não" e escolher onde investir energia
  • Com silos operacionais: áreas trabalham isoladas, falta colaboração, processos críticos atravessam múltiplas áreas sem coordenação
  • Iniciando transformação ou crescimento acelerado: fusões, expansão geográfica, novos produtos ou mudança de modelo de negócio exigem nova forma de operar
  • Sentindo que "a operação não acompanha a ambição": o modelo atual não tem capacidade para entregar os resultados esperados

Resultados esperados

Ao final de Da Estratégia à Execução com a Codice, sua organização terá:

  • Estratégia traduzida em metas e indicadores: OKRs e KPIs em cascata do C-level até times operacionais, com alinhamento claro
  • Modelo operacional redesenhado: estrutura organizacional, papéis, fóruns e processos alinhados à estratégia e orientados à entrega de valor
  • Portfólio estratégico priorizado: iniciativas classificadas por valor e impacto, com clareza sobre o que executar, pausar ou cancelar
  • Mecanismos de priorização e trade-off: critérios objetivos para alocar recursos e tomar decisões de portfólio continuamente
  • Coordenação cross-funcional estabelecida: governança leve que promove colaboração entre áreas e agilidade na execução
  • Organização pronta para executar com foco: times sabem o que fazer, têm autonomia e accountability, e estão alinhados na mesma direção

Formato

Workshops de co-design + mapeamento de processos e estruturas + sessões de priorização de portfólio + implementação assistida dos novos modelos

Experiência
traduzida em números

+30%

Engajamento

-42%

Time-to-Market Produtos Físicos

-75%

Time-to-Market Produtos Digitais

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